עבודה בקבוצת הנשים - האם זה טוב?
אה, גבירותיי היקרות. לפעמים נדמה שלכולם יש את הימים באותו הזמן, אחד תמיד בהריון, ובשלב מסוים הראשון מתחיל לעצבן את תסמיני גיל המעבר שלה. כל הזמן נעלב אחד. או מיילל. או שהיא צריכה לעזוב מוקדם יותר, כי הילדה שלה חולה. שלא לדבר על התככים, מרירות הסוסה, התחרות היומיומית על הישבן היפה ביותר, העור החלק ביותר ...
ככה זה כשנשים נמצאות בחייהן המקצועיים - לפחות לפי הסטראוטיפים הנפוצים ביותר. כמו כן, אני בעיקר במקצוע בקרב נשים, ואני תוהה על כל הסקרים והמחקרים העומדים בבסיס הסטריאוטיפים האלה: נשים לא רוצות מממניות נשים, רק רק אחת מכל עשר רוצה מפורשת בוס, יותר ממחצית עובדת גם בצוות שלה. ולא עם גברים מאשר עם נשים אחרות יחד. נשים מקנאות יותר מגברים בתפקיד - עמיתים אטרקטיביים במיוחד מרגשים את תרעומתם, כך עולה ממחקר ספרדי. לבסוף, האיגוד הפסיכולוגי האמריקני רוצה לגלות שנשים משתפות פעולה טוב יותר עם גברים מאשר עם מקבילותיהן.
הדיבורים על זיקנקריג הם אסטרטגיית כוח גברית
עד כה, זה לא רק גברים שמפיצים את השמועה שנשים לא יכולות להוביל ודואגים יותר לנושאים אישיים בעבודה מאשר הם בעבודה, וזה הנשים עצמן. אבל איך אתה משיג את זה? "הדיבורים על קרב החתולים וכלבת הסוסה הם בבירור אסטרטגיית כוח גברית", מסביר המאמן והמדען החברתי ד"ר מד. אולריקה ליי. "כשגברים כל כך מגוחכים את התחרות של הנשים, הם מגבים אותה. נשים פשוט לא יכולות לעבוד יחד בצורה סבירה ונשים לוקחות על דעות קדומות אלה, מדוע נשים צריכות לראות נשים אחרת מאשר החברה?"
כי נשים צריכות להיות חכמות יותר. ובגלל דוגמאות רבות מוכיחות שנשים יכולות לעשות דברים גדולים יחד. וכל אלה שחוו זאת בעצמם מחפשים צוות נשים, עד כמה שהם יכולים להשפיע עליו.
סוזן אנגר, למשל, מנהלת החברה לגיוס הכספים הגרמני, מעסיקה כמעט אך ורק נשים. לא בגלל שזו פילוסופיית החברה (יש גבר בצוות בן 13 אנשים), אלא "כי גיליתי שנשים פשוט טובות יותר." הן יותר מאורגנות, חזקות יותר בתקשורת, יותר מוכשרות בעניין, והן כולם רוצים לעשות את ההבדל ולא לעשות קריירה ראשונה - זה מה שהופך אותם לשחקני קבוצות נהדרים ".
נשים בתפקיד יכולות להיות נוראיות - אבל זה יוצא הדופן
ברברה ווילד, בעלת סוכנות אירועים המונה 19 עובדים ועובדת אחת, עברה חוויות דומות. רגישויות? Zickenalarm? "אני לא יודע עלינו, כולם עושים כמיטב יכולתם ועובדים כחלק מצוות. אם זה יתקע איפשהו, זה ייפתר בצורה גלויה ובונה." לגמרי בלי "עכוז ופוסט, מיהו זה החבישה הגדולה והחשובה ביותר בבריכה", כפי שאשת העסקים המנוסה מכירה זאת מסבבי גברים, במיוחד בענף שלהם.
האם העבודה בקרב נשים מההתחלה היא שמים עלי אדמות? כמובן שלא: נשים יכולות להיות בוסים וקולגות נוראיים. חבר נאלץ לסבול במשך שנים תחת ראש מחלקה קשה. "היא התייחסה אליי כאילו הייתי בתה, והכל נלקח באופן אישי", היא נזכרת. "אוי, סתרתי אותה פעם, או קבעתי פגישה עם עמיתים לארוחת צהריים, במקום ללכת איתה כרגיל. זה נתן שלושה ימים של נסיגת אהבה, לפחות." בהחלט "למטה" הייתה חברה שלי כשהציעו לה את הכיוון של מחלקה אחרת והיא אמרה כן. הבוס ועמיתיה גזרו אותה, היא נעלבה תרתי משמע: "ספורטי ברך אותי רק את הגברים."
נשים רבות מעולם לא למדו להתחרות באופן מקצועי
הקנאה הברורה של הקולגות לא הייתה אפילו הגרועה ביותר, נזכר חברתי. במקום זאת, יש לה תחושה של דחייה כאנושית, ושל כל הנשים האחרות. על פי "עקרון סל הסרטן", כפי שהוא מכונה בפסיכולוגיה: אם אחד הסרטנים שנתפסו מנסה לטפס מעל ראשיהם של האחרים מעבר לקצה הסל, הוא נסוג מייד על ידי המודיעין שלהם.
לעתים קרובות מנהיגות גרועה היא הזרז לדפוסי התנהגות כאלה, בין אם גבר או אישה הם הבוס. בנוסף, נשים רבות מעולם לא למדו להתחרות באופן מקצועי. "זה קשור לאופן בו חונכות בנות כיום, ויש דגש רב על הרמוניה ומשחק ידידותי בין אם לילד, בעוד הבנים נלחמים זה בזה כדבר מובן ומתמודדים מי המהיר והחזק ביותר ", אומרת המומחית אולריקה ליי.ונשים כמו גם גברים לוקחים את התבנית שלמדו בילדותם בחיי העבודה שלהם, על פי המדען. נשים אינן אמפטיות, הרמוניות וחברתיות בשום פנים ואופן - הן רק הפנימו כי הן צפויות לעשות זאת בעבודה. ורבים לא היו מעורערים והגיבו בהתאם, כשאחר אוחז באומץ בכוח והשפעה, כפי שעושה בדרך כלל גברים במיוחד.
אך כיצד נשים מעטות, אשר פחות או יותר במקרה עובדות יחד במחלקה אחת, הופכות לצוות מתפקד, מצליח ובו בזמן הרמוני? איפה שהעבודה מהנה, כולם אוהבים זה את זה, או לפחות מעריכים זה את זה - ומתחרים זה בזה באופן חסר משואות, מי יכול לעשות זאת או אחרת טוב יותר? "הערכה להבדלים" היא המפתח, אומרת אולריקה ליי. "זה עובד כמו בלהקת ג'אז טובה: כל אחד מנגן בביטחון את הכלי שלו, וכולם מנגנים יחד, כולל אילתור חופשי והסולו. בזמן שאחד מנגן סולו, הצוות תומך בקצב או אפילו רק בתשומת הלב שימו לב לסולן והתחילו לעסוק רק במנגינה לאחר שסיימה את הסולו שלה בכדי ליהנות ממחיאות הכפיים של הקהל, שהוא בעצם הסולן, אך גם מהאינטראקציה של הקבוצה. "
ככל שנשים בקבוצה יותר, המשימות החכמות יותר נפתרות
אולם חשוב מאוד שהלהקה סיכמה בעבר על מפתח, כך שכולם רודפים אחרי אותה מטרה. זו הסיבה שקבוצות נשים מצליחות במיוחד כאשר הן עובדות יחד על מטרה החשובה לא פחות לכל החברים. היררכיות שטוחות - קרי שוויון זכויות בצוות ובתפקידי ניהול רק במקומות שהם נחוצים בזכות עצמם - תומכות בגישה מבוססת השותפות זה לזה. אז התחושה מגיעה, אתה צריך לדחוף לאחרים שיבחינו בהם, אפילו לא. אז אם יש לך עבודה באחת מקבוצות הנשים החוזרות היטב, אתה יכול לספור את עצמך בר מזל. וזה גם משתלם להסתמך על נשים עבור החברות. מחקר שנערך על ידי פסיכולוגים אמריקאים אישר לאחרונה כי ככל ששיעור הנשים בקבוצת נבדקים גבוה יותר, היא חכמה יותר לפתור את המשימות. האם אוכל לאשר, מניסיוני שלי. מה שמעצבן באמת, הם לא הקולגות. אבל השאלה החוזרת על עצמה: "איך אתה סובל את זה, כל היום עם כל כך הרבה נשים אחרות?"
