פרנזי קונה: חבר המועצה היחיד שמקבל דואר מעריצים
ChroniquesDuVasteMonde Academy: מאז 2017, אתה חבר הנהלת הפיקוח הצעיר ביותר בגרמניה. יש עמית אחד צעיר יותר, אבל בחברה שאינה רשומה. מכירים אחד את השני?
פרנסי קונה: לא, אפילו לא היה לי את זה על המסך. אני שמח מאוד שנשים צעירות אחרות מגיעות עכשיו ושהסטטוס קוו משתנה. המטרה שלי נותרה לשמש מודל לחיקוי לתפנית במועצות הפיקוח.
מה צריך להשתנות?
תהליך הבחירה, אופן מינויים של מועצות הפיקוח ובעיקר על פי אילו קריטריונים ותפקידים. ישנם מחקרים שגברים לבני שיער לבנים מחפשים בסביבות 45 עם רקע של מנהל עסקים לתפקידים אלה שוב ושוב. בגרמניה ישנם למעשה יותר גברים ברמת הלוח הנקראים תומאס או מייקל מאשר נשים בסך הכל. זה לא מעודכן, מכיוון שאנו יודעים את תוצאות המחקר כי צוותים מגוונים מצליחים יותר. שבירת מחזור זה חשובה מתמיד והיא צריכה לקרות מהר יותר.
שברת את המחזור הזה: צעירה, נקבה, אין קריירה עסקית.? למדת משפטים, ואז עזבת והבחנת בסטארט-אפ שלך. איך המועצה המפקחת של פרנט הגיבה אליך?
פרנסט AG הביאה אותי בגלל האוריינות הדיגיטלית שלי. מבחינת התוכן הצלחנו להיכנס לנושאים מייד. אני חושב שזה קצת מוזר ששימשו אותי מההתחלה, בניגוד לחברי ההנהלה האחרים. כשהכרתי את עצמי בפני בעלי המניות בשנה שעברה, מישהו עלה לבמה ואמר, "אה, פרנץ, אתה כבר מוכן לקראתנו." ופשוט חשבתי, "קראס, הוא מעל גיל 60, למה הוא סתם עושה לי אחי, למרות שמעולם לא דיברנו לפני כן?" אבל אני לא רואה בזה התקפה. אני חייב להודות: גם שותפי המייסד כריסטוף משמש לעתים קרובות. הוא תמיד לובש כפכפים וחולצות משובצות משונות ואז כתוב: "אתה מופיע ללוח לופטהנזה?" הוא פשוט "הכריסטוף".
ואתה לובש סרגל, פירסינג ו"צ'אק ". זה נדיר במפגשים כאלה.
אני לא מבין מדוע זה עדיין נושא. גם אחרי שנה עולה השאלה באופן קבוע: "מה מושך אותך לישיבות המועצה?" ובשלושה אירועים בשבועות האחרונים גברים הגיעו אליי והתנצלו על לבוש חליפה. זה העולם הלא נכון! אני לא נראה כמו ילד בן 50 עם עגילי פנינה שאתה עשוי לדמיין. אבל אני חושב שחבל שזו הסיבה שאני בפוקוס. זה הכל על התוכן!
ואז תגידו: מה אתם עושים כוועדת פיקוח ??
אני מייעץ ללוח בכל השאלות סביב הדיגיטל. לדוגמה, מה מדבר בעד או נגד שווקים עתידיים כמו טכנולוגיית חיישנים או נהיגה אוטונומית. לפני כן הייתי צריך להתרגל לראשונה למבנה של קבוצה כזו במשך זמן מה. הגרסא הקלאסית היא: אתה מדבר עם הדירקטוריון והוועדה המפקחת ובכך מזהה את הנושאים שרודפים את החברה. זה לא הספיק לי. לכן נסעתי למקומות החברה השונים, התבוננתי בלוגיסטיקה שם, נפגשתי עם מחלקת משאבי אנוש והשתתפתי בסדנאות עם החניכים. אז הייתי קרוב מאוד ויכולתי לשמוע במקום, מה כרגע מחובר. היה לי מרגש מאוד ללמוד לנהל ולפקח על חברות גדולות ואיך לצמוח לתפקיד הזה.
מה היה החלק הקשה ביותר בזה?
כשהשיחה הגיעה, אם אני יכול לדמיין לפנות אל מועצת הפיקוח, ידעתי: עלי לעזוב את אזור הנוחות שלי בצורה קיצונית. מעולם לא הייתי טיפוס שהרגיש בנוח לדבר עם אנשים ולהשתתף בדיוני הפאנל. אבל אי אפשר לדחות הצעה כזו. ומכאן ואילך קיבלתי הכל: ראיונות, דיוני פאנלים, הרצאות. עקומת הלמידה שלי עלתה בצורה תלולה, אבל זה היה גם אתגר גדול. מעולם לא עבדתי בתאגיד ולא ידעתי על המבנים או מה יהיה התפקיד שלי. אחרי שנה של מועצת פיקוח הגעתי להכיר את דרכי סביב רשמיות וחוקים. עם זאת, עדיין קשה לי רק לייעץ ולהפעיל את פונקציית הבקרה במקום להתערב בשטח עצמו.
קפצתם כבר למים הקרים: הפילתם את הלימודים והקמתם חברה. האם אתה אדם אמיץ?
אני אוהב להיות מונע על ידי התשוקות שלי. התחלתי את לימודי המשפטים מכיוון שאני אוהב את רומני הפשע של ג'ון גרישם ותמיד ניחשתי ב"זירת הפשע "תחילה את העבריין. איך לחשוב ככה בשנות העשרים המוקדמות שלך. אבל זה היה עם כונן אידיאליסטי כזה שהקמנו את הסוכנות הדיגיטלית שלנו TLGG בשנת 2008. התרגשנו להפליא מנושאים דיגיטליים ומחשבה, אולי נוכל להרוויח כסף, אם אנו ממותגים את השימוש המשמעותי במדיה החברתית ושות '.להסביר. בואו נשחק קצת סוכנות, חשבתי. אם זה לא יצליח, אמשיך ללמוד משפטים. כל זה לא היה קורה ללא אופטימיות בסיסית מסוימת. קיבלתי את זה מההורים שלי: הם תמיד נתנו לי לעשות את זה והאמינו בי. נדרש רק האבי.
אתה לא רק חבר מועצה ומייסד, אלא גם אם לילד בן שנתיים.
לפני שנכנסתי להריון, חברנו ואני שוחחנו על איך לחלק את האחריות ומה סדר העדיפויות שלנו. התינוק השני שלי הוא הסוכנות שלי, ומכיוון שהוא עובד באופן עצמאי, הייתה אחריות רבה עליו בשנה וחצי הראשונות. שבועיים אחרי הלידה הייתי שוב במשרד, אחרי שלושה חודשים ואז במשרה מלאה. לפעמים לקחתי איתי את התינוק, אבל רוב הזמן חבר שלי היה איתה. כשחזרתי בערב, הפרויקטים שלו היו מכוונים. זה היה כמו עבודת משמרת. כעבור זמן מה זה לא הספיק בשבילו ועכשיו אנו נמצאים בעמדת המזל שיכולנו להרשות לעצמנו מטפלת. זכות, אנו יודעים זאת, ויש לי כבוד עצום להורים יחידניים. כשעובד בדירקטוריון אני חושב לעתים קרובות על הבת שלי: אני לא רוצה שיהיו להן אותן בעיות בהמשך בחברות שנשים צעירות נאבקות איתן כיום. מתי אנשים מפסיקים להפלות ולא מכבדים את עובדיהם? אני רוצה לנער אותה ערה.?
הם מעירים על עבודתם ברשתות חברתיות כמו אינסטגרם ולעיתים מפטירים קיטור. מה המסר שלך?
לפעמים אני רק רוצה אהדה אם המטוס שלי מאחר. מכיוון שטיילתי לבד בעבודה, אני נורא. עם זאת, לעולם לא הייתי מצפה לקבל דואר מעריצים מנשים צעירות, אם הייתי מראה משהו מהעבודה שלי. זה נחמד מאוד כי אני רוצה להראות שאתה יכול לשנות דברים כשאתה צעיר. ואתה לא צריך להיות 50 לתפקיד מנהיגותי.
