חי ועובד על הסירה
לגרום לנו סקרן: על איזה נושא אנו יכולים ללמוד ממך בבית הגדול ChroniquesDuVasteMonde סימפוזיון האקדמיה?
מארן וגנר: הנושא של השיחה שלנו "יש סירה ומפרש את זה, גם" הוא הרחוק ביותר "עבודה חדשה" כי אנחנו חיים על סירת מפרש מאז 2015 כבר מפעיל את החברה המבורג שלנו Vast קדימה מן הספינה מאז צוות העובדים שלנו משמעו כיצד אנו מנהלים את שגרת העבודה היומיומית ממרחק ומה כללים וערכים עוזרים לכולנו בהשוואה לחברות מסורתיות עם נוכחות משרדית, צורת שיתוף הפעולה שלנו מבוססת על אמון ולא על שליטה - לא רק עלינו, אלא העובדים שלנו יש גם את החופש להחליט מאיפה הם לנהל את הפרויקטים שלהם. אף אחד לא צריך להיות תקוע בכל משרד מהבוקר עד הלילה. הקוסמופוליטן בקבוצה שלנו מקפל את המחשב שלה בפריז, לפעמים בברצלונה, או אם חד הורית בבריכת שחייה בעוד בנה עושה את שיעורי השחייה שלו בשעות אחר הצהריים.
איך אני יכול לרשת ביעילות, גם אם אני ביישן?
מתיאס וגנר: הרשתות היא אחת המשימות הליבה שלנו, צוות ניהול הפרויקטים הליבה שלנו עובד באופן בלעדי בצוותים וירטואליים, המורכבים מתכנתים וקריאייטיבים מרשת חופשית שוב ושוב. הביישנות של עצמו כמחסום היא כמובן אתגר! מה עוזר כדי להקל על הגישה אנשים היא פעילות גופנית. לדוגמה, אתה יכול לקחת צעדים פשוטים ראשוניים על ידי השתתפות בסדנאות או אפילו כנסים רלוונטיים מבחינה תיאטרלית. אנו משתמשים בכנסים לצוות שלנו, זה עניין של הכשרה כדי להגיע לאנשים לא מוכרים, רובנו צריכים לתרגל את זה, נושא משותף לעתים קרובות עושה שיחת חולין מיותר.
אם אתה לא בטוח, איך אתה עושה בחירה בין אפשרויות?
מארן וגנר: אנחנו מדברים על החלטות עתידיות בכל יום. בנוסף להחלטות עבודה, יש גם שאלות רבות שאנחנו צריכים כדי להתקדם עם שלנו? המשרד צף? דאגה: לאן אנחנו רוצים ללכת? מהי תחזית מזג האוויר? איך אנחנו באופן אידיאלי להגיע לשדה התעופה הקרוב ביותר (אם אנחנו צריכים לנסוע)? ההגייה ודיבור על זה עוזר הרבה, אבל באופן עקרוני הייתי שופט כמו קבלת החלטות. חשוב לנו לשקול את ההשלכות האפשריות ואת התוצאות ולא לבנות ציפיות (שקר).
ואם הכל פשוט יותר מדי, איך אתה מקבל רגע לנשום עמוק?
מארן וגנר: אני חושב שיש לנו שילוב טוב של עבודה וחיים אישיים על הסיפון לשנה הרביעית על הסיפון. בשנה הראשונה היה די עסוק, Vast Forward היה כמעט 50 אחוזים ואת הצוות היה רק חצי בגודל היום. באותו זמן, הבנו שאנחנו צריכים להתמודד עם הזמן שלנו במודע? והחל לבנות את הצוות שלנו בהתאם ופיתוח המבנה שלנו באופן מקצועי יותר.
היום אנחנו חיים לא פופולרי צורה של "עבודה החיים blending". אנחנו מפרידים מעט בין עבודה לפנאי. יחד עם זאת, אנחנו מנסים להשתמש בטוב בדרך החיים שלנו בעבודה: בבוקר אנחנו נהנים לקפוץ לתוך המים, אז המטרה היא להשלים בערך בשעה 15:00 80 אחוזים של העבודה שלנו על המחשב. ואז אנחנו מרגישים חופשיים, המשרד? לפעמים לעזוב, ולחקור את המדינה ואנשים. והכי חשוב, במשך שנה וחצי, יש מפגש יוגה שבועי עם צוות ניהול הפרויקט כולו באמצעות סקייפ. מורה היוגה שלנו ונסה מיוגה 2b שומרת אותנו מחוץ לרשלנות היומיומית? לקבל.
תודה לך, מארן ומתיאס.
Maren Wagener, ילידת 1978, גדלה בסקסוניה, למדה ניהול מדיה במיטוויידה. היא תמיד היתה עצמאית, חברתה הנוכחית Vast Forward GmbH נוסדה בשנת 2008 בהמבורג. היא גם החלה להפליג בהמבורג. כיום היא מנהלת את החברה שלה בהמבורג מסירתה?
מתיאס וגנר, יליד 1968 בברמן, הקריירה שלו הובילה אותו להמבורג בפרסומות שונות וסוכנויות דיגיטליות. שנה לייעוץ לדיגיטציה בשנת 2011. מתייאש מפליג מאז ילדותו. כיום הוא מועסק בחברת אשתו ובן זוגה גם בניהול חברות.
